
Formación de liderazgo en sala: armado de equipos, planificación de turnos, supervisión en vivo, estándares de calidad y rentabilidad del servicio.
Camareros y camareras con experiencia que quieran asumir el rol de jefe de sala, maitre o supervisor de eventos.
10 semanas · 40 horas
Lecciones con material de estudio, práctica y evaluación final.
Al finalizar, el alumno podrá definir sus funciones y límites de autoridad, comunicar decisiones con claridad, aplicar coaching básico al equipo y coordinar eficazmente con cocina y gerencia.
El alumno sabrá calcular la dotación necesaria según el volumen de servicio, diseñar turnos equilibrados, gestionar rotación y descansos, y aplicar criterios objetivos de selección y evaluación de personal.
El alumno podrá diseñar un cronograma de servicio, conducir un briefing efectivo, asignar sectores de forma equilibrada y supervisar el servicio en tiempo real detectando desvíos antes de que impacten al cliente.
El alumno podrá auditar el servicio de sala con criterios objetivos, dar feedback efectivo al equipo y sostener estándares mediante manuales de procedimiento.
El alumno podrá leer técnicamente la carta para asesorar con criterio, sugerir maridajes y aplicar técnicas de venta manejando objeciones de precio.
El alumno podrá resolver reclamos de clientes, mediar conflictos internos del equipo y sostener el orden operativo durante picos de servicio.
El alumno podrá calcular e interpretar los indicadores clave de rentabilidad de sala y proponer acciones de mejora basadas en datos.